PMP試験メモ ~タックマン・モデル~

PMBOKでのタックマン・モデルについての解説です。
※個人的な解釈が含まれており、適切でない可能性がありますが、ご了承ください。

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●成立期(Forming)
チームが顔を合わせ、プロジェクトの説明を受けている状態。

●動乱期(Storming)
プロジェクト活動を始めるが、非協力的ではない状態。

●安定期(Norming)
プロジェクトチームを支援するために、自らの習慣や行動を調整し始める状態。

●遂行期(Performing)
相互に依存関係を保ち、課題に円滑かつ効果的に対処できる状態。

●解散期(Adjourning)
作業が完了して、メンバがプロジェクトから転出していく状態。

 

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